L’accord sur la réforme du marché du travail, tout le monde a quelque chose à dire à ce sujet. En tant qu’expert en numérisation et auteur du livre “De superkrachten van leergoesting” (les superpouvoirs de l’envie d’apprendre), notre UQ Masterclass Partner Ulrich Petré est également heureux de partager son point de vue sur ce sujet.
Le droit individuel à la formation : un coût supplémentaire ou plutôt un atout ?
Tout le monde a quelque chose à dire sur l’accord sur la réforme du marché du travail. Qu’il s’agisse du droit à la déconnexion, de la semaine de travail de quatre jours ou du droit individuel à la formation pour chaque employé. Certains voient le verre à moitié vide, moi, je le vois à moitié plein ! Le droit individuel à la formation n’est pas une charge administrative ou un coût supplémentaire, mais une occasion de placer l’apprentissage à côté du travail en tant que valeur fondamentale dans ton entreprise. Après tout, c’est ainsi que l’on stimule l’envie d’apprendre de ses employés.
Parce que l’envie d’apprendre est un facteur important pour toute entreprise qui travaille sur sa stratégie à long terme. Elle permet à tes employés de se développer et de se perfectionner, et donc à l’entreprise de se développer également. Si tes employés sont engagés dans leur développement personnel et professionnel, ils seront mieux préparés à faire face aux défis et aux changements et à créer de nouvelles opportunités. De plus, il te permet de traduire la stratégie à long terme de ton entreprise en termes de besoins en compétences individuelles. Si tu connais les besoins de tes employés, tu peux aussi proposer des formations sur mesure.
Par “personnalisé”, je veux dire : fini l’uniformité du passé ! Fini les formations en salle ou le même programme d’apprentissage en ligne pour tous ! Chaque employé est unique et possède ses propres forces et faiblesses. Il est important de tenir compte de cette diversité au sein de ton entreprise. Certaines personnes bénéficient d’une formation en ligne, tandis que d’autres sont plus susceptibles de bénéficier de parcours “blended” (mixtes). En offrant des parcours de formation flexibles, chaque employé peut se développer au maximum.
Une entreprise dont les employés sont désireux d’apprendre est comme un bateau à moteur qui peut rapidement adapter sa trajectoire aux besoins changeants du marché. Cela permet de développer ton entreprise et de renforcer ta position concurrentielle. En plus, si tous les employés peuvent se développer en permanence, ils restent motivés, curieux et engagés. Il en résulte une plus grande productivité, moins de départs, un meilleur service et une plus grande satisfaction des clients. Alors pourquoi ne pas voir l’accord sur le marché du travail comme une opportunité ?
Tu te demandes comment tu peux transformer cet accord sur le marché du travail en une opportunité pour ton organisation ? Alors n’hésite pas à nous contacter !
